有一群人的工作永远是那么紧张，似乎永远没有闲暇，他们的节假日，甚至每一个夜晚大都与加班连在一起，伏案忙碌、四处奔波成为他们的工作常态，他们的身影来也匆匆、去也匆匆。为了公平正义，他们甘于寂寞，无私奉献，为了提质增效，他们奋力拼博，争先创优，他们是娄底市法院系统的干警们。“审判质量、效率和公信力提升年”活动的号角已吹响，在一个个灯火通明的夜晚，在一片片晨光熹微的清晨，他们用蹄疾步稳的昂首姿态，装点着心中的法治之梦。

娄星区法院：按下执行工作快进键

为了有效开展“审判质量、效率和公信力提升年”活动，进一步巩固“决胜执行难战役”成果，今年3月，娄底市娄星区人民法院执行局组建执行速执组，大力探索繁简分流，为执行工作按下快进键。

实施繁简分流执行提速

在执行局成立执行速执组和普通实施组。速执组再细分四个小组：文书制作、送达小组，查控小组，结案小组，非诉执行小组。改变所有案件全部分案到人的传统模式，各小组明确职责、协调配合，实现对案件繁简分流和执行事务性工作的统一管理。

凡是进入执行程序的案件全部归口速执组，由查控小组根据有无财产需要处置这一要素进行首次分流。对能够通过网络执行查控系统实施控制的案件，以及经四查后确无财产可供执行的案件，全部由结案小组快速执结。有不动产、车辆等财产需处置的案件直接通过内勤转移给普通实施组。

自3月26日正式运行至6月12日，速执组收案587件，其中首执案件516件，恢复执行71件，向普通实施组转移案件仅117件，成功分流该院80.1%的执行案件，快速执结444件，结案率高达75.6%。

严控时间节点质效提升

收案后3日内，制作执行通知书、报告财产令并送达；立案后3日内，提起网络查控并于5个工作日内完成查询反馈；对能够通过网络查控系统实施控制的，须在48小时内采取措施，已经冻结的银行存款应在异议期后3日内扣划；需要线下控制的，须在7日内采取措施。对确认无财产可供执行的案件，应在经四查确认后5个工作日内约谈申请执行人，并从约谈组接收案件3日内制作限制消费令、终本执行裁定书、合议笔录和结案审批表。执行完毕、和解终结执行案件，从收案起2日内结案，并将结案文书送达当事人。

一组组数据，一个个时间节点，是执行数据的优化，是提升审判质量、效率和公信力的大比拼，更是执行干警们坚持干字当头、只争朝夕的最强音。

着力规范执行满意度提高

大力加强对执行工作各个环节、各项制度的严格管理，确保执行规范有序。如，对执行到位的款项，要求在7日内发放，不能发放的及时说明理由并经领导审批，做好当事人解释工作。对经四查后确无财产、又无法联系到被执行人的案件，一律通过速执组约谈申请被执行人告知情况并听取其意见，取得当事人理解，制作终本约谈笔记。此外，娄星区执行局成立了党小组，每周五下午召开党小组会议，扩大至全局非党干警，以批评与自我批评的方式开展一周工作总结回顾，对无故久执不结的，一律严肃追责，大幅提升群众满意度。今年以来截止至6月12日，该院首执结案件1023件，新收案件中，无一人信访上访。